רשויות מקומיות
שיפור תהליכים ונהלים, תיאום בין אגפים, ניהול משאבים ואיכות השירות לתושב.
ייעוץ ארגוני וניהולי לרשויות מקומיות, עמותות, משרדי תכנון וחברות — לשיפור תהליכים, חיזוק ממשקי העבודה ומיצוי הפוטנציאל של הארגון.
כל ארגון פועל בסביבה אחרת. שיטת העבודה מותאמת לאנשים, למטרות ולאתגרים שלו.
שיפור תהליכים ונהלים, תיאום בין אגפים, ניהול משאבים ואיכות השירות לתושב.
בחינת ממשקי עבודה, חיזוק תשתיות ניהוליות ומיצוי משאבים לטובת מטרות הארגון.
שיפור ניהול פרויקטים, תהליכי עבודה, בקרה, תפוקה ורווחיות.
חיבור בין מכירות, תפעול, ייצור ושירות לשיפור פריון וביצועים עסקיים.
מבט מערכתי על הארגון — לצד התמקדות בנקודות שבהן ניתן ליצור שינוי מעשי.
זיהוי חסמים, צווארי בקבוק והזדמנויות לשיפור.
בחינת אופן העבודה והפחתת כפילויות ועיכובים.
חיזוק התיאום, הבהרת אחריות ושיפור רצף העבודה.
הגדרת KPI, דשבורדים ומידע תומך החלטה.
גיבוש כיווני פעולה, סדרי עדיפויות והובלת שינוי.
שיפור התפוקה ומיצוי הזדמנויות עסקיות.
המטרה אינה להסתפק בדוח המלצות — אלא לסייע להנהלה להפוך אבחון לפעולה ולשיפור שניתן לנהל ולמדוד.
אני מביא לשולחן שילוב של הבנה ניהולית, חשיבה תהליכית והיכרות עם המורכבות של ארגונים — מהאבחון ועד הליווי המעשי.
לתיאום פגישת היכרותמהנדס תעשייה וניהול ובעל תואר שני במדיניות ציבורית. ניסיון בניהול, ביזמות ובליווי ארגונים ומנהלים במגזר הציבורי והעסקי, לרבות חברות ומשרדי תכנון והנדסה.
במהלך השנים עבדתי עם גופים ובהם משרד התקשורת, המוסד לביטוח לאומי, רשות המסים, עיריית חיפה ועיריית ראשון לציון. כיום אני פועל גם במסגרת הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה.
אני מביא עמי ניסיון רב בליווי חברות עסקיות, מפעלי תעשייה ומשרדי תכנון והנדסה, ובהובלת תהליכים לשיפור ביצועים, הגדלת תפוקה ורווחיות והתייעלות ארגונית. ניסיוני משלב ראייה ניהולית רחבה עם היכרות מעמיקה עם האתגרים התפעוליים והעסקיים של ארגונים, לצד ליווי מעשי ביישום פתרונות ובהשגת תוצאות.
תהליך ממוקד, שקוף ומותאם לצורכי הארגון — ללא פתרונות מדף.
הבנת מטרות ההנהלה, האתגרים והמצב הקיים.
בחינת תהליכים, נתונים, ממשקים ונקודות חיכוך.
המלצות ישימות וסדרי עדיפויות מותאמים לארגון.
הטמעה, מדידה, בקרה והתאמות לאורך הדרך.
נשמח להכיר, לשמוע על האתגרים שלכם ולבחון יחד היכן אפשר ליצור ערך.
השאירו פרטים ואחזור אליכם לתיאום שיחה.
מהנדס תעשייה וניהול | M.A. במדיניות ציבורית
יועץ ארגוני וניהולי
נכיר את הארגון, נשמע על האתגרים ונבחן האם וכיצד אוכל לסייע.
לתיאום פגישת היכרות ←פגישת ההיכרות אינה כוללת אבחון ארגוני או הכנת המלצות מקצועיות.